硬件建设（新建或改建乐动(中国)、购买仪器设备等）主要取决于经费投入，但即使有了良好的硬件条件，如果管理不善，不仅不能充分发挥良好硬件条件的优势，而且可能使相关的检测/实验结果的质量和可靠性得不到保证，并可造成不同程度的资源浪费。
因此，建立并不断完善各类乐动(中国)及其仪器设备的管理制度和操作程序，是保证充分发挥乐动(中国)现有硬件条件优势，并保证各类检测/实验结果可靠性的根本措施。
对乐动(中国)及仪器设备的管理应包括以下内容：
1. 明确乐动(中国)和仪器设备的管理责任人及其所应担负的责任。
2. 在乐动(中国)现有条件下和力所能及的范围内，努力使各种仪器设备和检测/实验的最佳环境与配置条件得以满足。
3. 建立完整的乐动(中国)和仪器设备档案：包括仪器设备的购买登记、校验和维修情况、使用要求与说明（包括必要的作业指导书、标准操作程序等）、使用记录、停用或报废记录等。
4. 建立并不断完善整个乐动(中国)的管理系统：包括文件档案管理、仪器设备管理、人员管理等。要有相应的管理制度和奖惩措施，而且必须注意加以严格执行，同时还应注意不断提高管理系统的自动化水平与效率。
如果有了良好的乐动(中国)和仪器设备条件，并有了相应的管理规章制度，但缺乏相应的训练有素的实验技术人员或管理人员，或缺乏良好的人员管理和激励机制，不仅也不能充分发挥良好硬件条件的优势，而且同样可能使相应的检测/实验结果的质量得不到保证，并造成资源浪费。因此，建立并不断完善乐动(中国)各类人员的管理制度、培养计划和良好的激励机制，也是保证充分发挥乐动(中国)已有硬件条件优势，保证各类检测结果可靠性的重要措施。
对乐动(中国)及仪器设备的管理应包括以下内容：
1. 明确乐动(中国)和仪器设备的管理责任人及其所应担负的责任。
2. 在乐动(中国)现有条件下和力所能及的范围内，努力使各种仪器设备和检测/实验的最佳环境与配置条件得以满足。
3. 建立完整的乐动(中国)和仪器设备档案：包括仪器设备的购买登记、校验和维修情况、使用要求与说明（包括必要的作业指导书、标准操作程序等）、使用记录、停用或报废记录等。
4. 建立并不断完善整个乐动(中国)的管理系统：包括文件档案管理、仪器设备管理、人员管理等。要有相应的管理制度和奖惩措施，而且必须注意加以严格执行，同时还应注意不断提高管理系统的自动化水平与效率。
过程管理主要体现在建立和完善质量控制系统并加以良好地运转，从而对整个检测/实验过程进行质量控制与管理。
质量控制的主要内容和方法：质量控制是乐动(中国)管理的主要组成部分，质控系统的运行情况是体现乐动(中国)管理水平的最佳指标之一。质量控制不仅应贯穿于整个检测/实验过程（包括实验设计、操作、记录、报告、监督等各个环节），而且还应体现在乐动(中国)的日常工作和常规管理中。
1. 建立并不断完善质量控制系统：任何检测机构和乐动(中国)都必须建立相应规模的质量控制系统（包括规章制度、人员及空间、设备条件、运行方式与程序等），并加以有效地运转。规模较大的检测机构应有相对独立的质量控制部门和不参与检测/实验工作的专职质控人员。各检测/乐动(中国)内也应有专职或兼职的质控人员，并应赋予明确的工作职责。
对质量控制系统的运行和质控人员的工作情况应有详细的记录，并应不断加以总结，改进和完善质控系统。
2. 仪器设备校验：是减少测定误差，保证结果准确性的有效措施。新购置的仪器设备（包括量具等）在正式投入使用前应按规定进行必需的调校（通常由厂家或供应商进行，或按说明书的描述或在有关专业人员的指导下自己完成）和校验（通常应送技术监督部门或校准乐动(中国)强检，在征得技术监督部门同意的情况下可自检）。
3. 检验人员培训与教育：检验人员上岗前必须经过培训（包括有关专业和基础知识的培训，以及对所使用或负责管理的仪器设备的特殊培训），应在对相关的仪器设备和检测/实验方法有充分了解和掌握的基础上，才能从事相应的检验工作。
还应加强对检验人员的责任心和素质教育，并有相应的奖惩措施，以防止因检验人员的粗心或不负责而造成的误差，更不允许人为地编造或随意修改检测数据或结果。
4. 检测方法与操作规程：应使用相应的国家标准或技术规范等所规定的检测方法。若使用其它来源的方法或自拟、自建方法，则使用前必须进行必要的验证，并说明使用的理由。
所开展的检测工作，一般都应有详细的操作规程，以保证不同人员所作检测结果的重现性和一致性。
5. 检测/实验操作与原始记录：所有检测/实验操作应严格按相应的检测方法和操作规程进行。如有改动或不一致之处，应仔细记录并说明原因。
原始记录是保证检测质量和检测结果可溯源性的重要依据，所有原始记录应准确、清楚并不易消除, 应注明记录日期并有记录者的签名。原始数据需要修改时，应保持原记录清楚可认, 并有修改者的签名或盖章，必要时还需注明修改的理由及修改时间等。
6. 乐动(中国)内质控和乐动(中国)间质控：乐动(中国)内质控指某一乐动(中国)内部自己进行的质控工作，而乐动(中国)间质控指由多个乐动(中国)共同完成的质控工作。
乐动(中国)内质控主要是反映和保证同一乐动(中国)内检测结果的可靠性和重现性；乐动(中国)间质控主要反映和保证不同乐动(中国)检测结果的一致性。二者都是保证检测质量与可靠性的重要措施，也是质控系统日常运行的主要内容。
乐动(中国)内质控和乐动(中国)间质控可采用多种多样的方法进行，如标样或盲样检测；平行样检测；重复检测/试验；加标回收；设置各类对照；统一检测方法、原始记录和报告格式等等。
7. 技术监督部门或上级部门/机构安排或交办的质控或盲样检测任务。
良好乐动(中国)操作规范
1.标准操作规程 (SOP—StandardOperating Procedures)
编写和使用SOP的主要目的是保证操作的重现性和保证结果数据的可信性。即受过基本教育和培训的人员，如严格按SOP进行检测/试验，则其试验结果的重现性较好。亦即在同一研究机构或乐动(中国)内，由不同的人按SOP进行检测/试验，可保证能够达到较一致的结果。
2. 质量保证部门（QAU—QualityAssurance Unit）
QAU指检验机构内负责保证其各项工作符合GLP规范要求的部门或组织。
QAU是GLP建设的关键。有了良好的实验方案和各种具体操作的SOP，并不一定能保证有高质量的试验结果。
3.项目负责人 (SD—StudyDirector，即研究指导者)
SD指负责组织实施某项研究或检验工作的人员。但根据各国GLP中对SD职责的规定，GLP乐动(中国)中的SD亦即我们通常所称的项目负责人或课题负责人。SD是由GLP机构或乐动(中国)的负责人聘任、任命或指定的。
4. 实验方案、原始记录和总结报告
项目负责人应制定书面的实验方案，签名盖章后交QAU审查, 报机构负责人批准后方可执行。接受他人委托的研究, 实验方案应经委托单位审查认可。研究过程中需要修改实验方案时, 应经QAU审查，机构负责人批准。变更的内容、理由及日期，应记入档案, 并与原实验方案一起保存。
5. 乐动(中国)资格认证与监督检查
为确保GLP得到准确的贯彻执行，各国都规定了对GLP机构或乐动(中国)的资格认定、检查和监督措施。检查和评价的标准各国有所不同，但检查的内容一般都很广，通常包括：组织管理体系；各类工作人员的文化层次、专业工作经历及培训记录；SOP的制订和管理、是否与所进行的试验工作相适应、乐动(中国)内是否随手可得到相应的SOP；质量保证部门的工作；各类试验工作的运行和管理、档案室及其档案管理是否规范；仪器设备的维修、保管和使用记录、环境调控的实施记录是否完整；动物房及其配套设施是否合理、各种运行路线是否能明确地分开；实验方案及实验总结是否符合GLP的规定；原始记录的质量等等。
